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Leadership

Joan Carles Vilà.
Leadership and Upskilling Trainer.

Experto en liderazgo de personas y trainer especializado en soft skills.

Mi propósito es uno, acelerar tu desarrollo e incrementar tu valor en el mercado.

«Mi objetivo no es agradarte… sino provocarte y retarte para que consigas superarte»

Qué consigo
para ti

Que optimices todo tu potencial: que tomes mejores decisiones, incrementes tus resultados y aumentes tu valor y tu empleabilidad en el mercado.

¿Cómo lo hago?

Potencio tu mindset para que seas más competitivo en el entorno actual (plano mental) y te entreno para adquirir las soft skills más determinantes a nivel ejecutivo (plano comportamental).

Mindset

Desaprender
Aprender
Emprender
Trascender

Soft skills

Conocerme
Aceptarme
Entrenarme
Rentabilizarme

Aprender no es suficiente para desarrollarse

El conocimiento nos abre posibilidades y nos permite aprender. El entrenamiento nos ayuda a interiorizar las habilidades y nos permite desarrollanos.

Más de 1.000 managers formados

He acompañado a managers y profesionales de multinacionales durante dos décadas. Esto es lo que respalda mi trabajo:

1.

Nº1 de mi promoción en el Centro de Especialización de Coaching (CEC, 2008); tutor de mis propios compañeros, hoy reputados coaches y directivos/as de RRHH.

2.

Mejor Formador Nacional 2014 (Foro del Fomento de los RRHH).

3.

Coach de varios Directores Generales; muchos de los directivos a los que acompañé son hoy coaches profesionales.

4.

Ponente en ESADE, FOMENT, FACTOR HUMÀ y congresos de RRHH sobre desarrollo competencial en la empresa.

Cuando llevaba 100 procesos de coaching ejecutivo con éxito, dejé de contarlos.

Centenares de sesiones de formación en coaching, en especial a profesionales de RRHH/People.

+100 validaciones en LinkedIn en “Coaching” y “Liderazgo”.

Verme entrenar vale más que leerme

Un trainer se juzga en la sala, no en el papel. Aquí tienes algunas sesiones y demostraciones.

Las softskills

Los valores

Las etiquetas que llevamos

La propuesta de valor

Estilo relacional

El arte de influir 1/8

El arte de opinar 2/8

El arte de pedir 3/8

El Arte de Ofrecer 4/8

El arte de acordar 5/8

El arte de preguntar 6/8

El Arte de Elogiar 7/8

El arte de Retroalimentar 8/8

Conversaciones de Liderazgo

Mejor preguntar que aconsejar

Preguntas disruptivas

Saber escuchar

Entrevista de desarrollo

Usando las emociones para decidir

Mejor pedir que exigir

Si buscas informarte, tienes mil fuentes.
Si buscas transformarte, hablemos.

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