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Este artículo, con la suma de estos tres perfiles, completa al anterior “Líderes en peligro de extinción (parte 1)” perteneciente al mes de Junio de 2014 y da por concluida esta serie acerca de líderes o más bien anti-líderes.

Este artículo nace de la experiencia vivida en los últimos años en consultoría, después de haber conocido “en persona” a todo tipo de directivos o de haber oído de sus “andanzas” por boca de mis clientes.
Asumo que bien puedo haber exagerado en la descripción de los perfiles, no obstante es posible que cada uno de nosotros, en algún momento, podamos albergar alguna similitud con esos líderes, por pequeña que esta sea.
Estoy convencido que no están todos los que son. Veamos tres estilos de líderes en peligro de extinción que, de una forma u otra, pueden generar distintos estragos en su entorno.

Durante los últimos años, he oído hablar muchas veces del concepto líder coach y también he leído algunos artículos o libros que menciona algunos rasgos de este nuevo líder. Hace dos años, producto que la información que había recogido sobre qué es un líder coach, decidí que a mi juicio era inconcreta y sin más empecé mi propia línea de trabajo; así pues, empecé a construir lo que para mí era y es un líder coach y ahora considero que tiene suficiente base como para compartirlo con vosotros-as.