Autor: dmolina

¿Cómo rentabilizar tu networking en LinkedIn?

Escrito por dmolina en 27/02/2018. Publicado en Desarrollo Personal.

En este post quiero compartir un método de 6 pasos que me ha servido a mí para obtener un «retorno» interesante en el ámbito del networking. Las habilidades clave para haberlo conseguido han sido la «constancia» para sembrar, la «generosidad» para compartir y el «coraje» para pedir.

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¿Cómo implementar una actitud innovadora en tu equipo?

Escrito por dmolina en 02/03/2017. Publicado en Liderazgo.

Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+I).

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Ser o no ser un promotor del cambio: Esa es la cuestión

Escrito por dmolina en 01/09/2016. Publicado en Liderazgo.

El entorno complejo, incierto y globalizado sacude las empresas generando dinámicas de cambio constantes de tal forma que nuestra «agilidad ante el cambio» es una garantía de supervivencia profesional y, depende de cómo la manejemos, puede ser una oportunidad de consolidarnos o de garantizar unos apasionantes próximos años.

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¿Cómo hacer tu extracto de Linkedin sexy?

Escrito por dmolina en 27/07/2016. Publicado en Desarrollo Personal.

Este artículo nace de la detección de una necesidad que he percibido en algunos de mis clientes cuando se definen a sí mismos tanto de forma presencial como en su extracto de Linkedin. Pienso que un entorno como el actual alberga multitud de profesionales bien preparados y es importante dominar bien dos cosas: 1.- Saber definirse; 2.- Saber distinguirse entre tus homólogos. El punto 1 para clarificar a qué te dedicas y qué aportas y el punto 2 para ser tú “el elegido” o “la elegida” y no otro/a.

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¿Cómo vas de Innovación?

Escrito por dmolina en 02/06/2016. Publicado en Liderazgo.

¿Qué diferencia a Jeff Bezos (Amazon), Pierre Omidyar (e-Bay), Alan George Lafley (Procter & Gamble) o Marc Benioff (Salesforce) (por poner un ejemplo de exitosos ejecutivos y emprendedores) del resto de los mortales (al margen del saldo de sus cuentas corrientes)?

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¿Eres un líder indispensable?

Escrito por dmolina en 31/03/2016. Publicado en Liderazgo.

La frase “nadie es indispensable” circunscrita en el ámbito laboral siempre me ha llamado la atención; la he oído repetidas veces y “en parte” estoy de acuerdo pues los profesionales pueden “sustituirse” y esto todos lo hemos visto; en cambio, hay algunos profesionales (una pequeña minoría respecto del global) que cuando por un motivo u otro han dejado una empresa o proyecto, el vacío que han ocasionado ha sido tan enorme como el de un “agujero negro”, imposibilitando a sus sucesores mantener los anteriores estándares en los ámbitos de la calidad, de los resultados o de las personas.

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¿Cómo vas de Marca Personal?

Escrito por dmolina en 21/02/2016. Publicado en Desarrollo Personal.

Desde hace algunos años el término marca personal ha adquirido un creciente protagonismo. Cualquier Manager que quiera seguir siendo competitivo tiene que conocer y trabajar este concepto.Con frecuencia encuentro managers que aún no tienen una idea clara de para qué les puede servir “invertir” en marca personal. A continuación trataré de aportar información al respecto; espero convencer a algun@ de los que aún no cuida su marca personal para que lo haga.

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Innovación, Creatividad y Liderazgo

Escrito por dmolina en 16/01/2016. Publicado en Liderazgo.

El entorno actual de hipercompetitividad necesita que todo líder, al margen de dominar los diferentes conocimientos necesarios para operar en su negocio, también sepa cómo solucionar problemas y cómo crear nuevas formas de pensar y de actuar que aporten valor a su empresa.

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